Diversiteit

In 2016 heeft de hogeschool het charter diversiteit ondertekend en zich daarmee gecommitteerd aan het meer divers en inclusief maken van haar organisatie. In 2017 is onder meer onderzocht in hoeverre de werving- en selectieprocessen van de hogeschool voldoende inclusief zijn, is een grote inspiratiebijeenkomst voor medewerkers en managers georganiseerd en is een overeenkomst gesloten met het lectoraat gHRM van de Hogeschool van Amsterdam voor de uitvoering van een aantal proeftuinen op het gebied van teamontwikkeling en diversiteit. Dit onderzoek is begin 2018 afgerond. Verder zullen in 2018 de activiteiten verder worden uitgebreid en de aanbevelingen uit het onderzoek naar inclusieve werving en selectie worden geïmplementeerd.

In onderstaande tabellen is een uitsplitsing gemaakt van de voorkomende functies en bijbehorende fte-omvang in de categorieën niet-onderwijsgevend personeel en onderwijsgevend personeel in 2017.

Categorieën niet-onderwijsgevend personeel

* Het CvB bestaat uit een voorzitter en twee leden. Omdat het vertrekkend lid nog enige maanden gebruik heeft gemaakt van levensloopverlof telde het CvB eind 2017 tijdelijk vier personen.

Categorieën Onderwijsgevend personeel

Voor verdere uitleg van de verhouding tussen de functies docent, kerndocent, hogeschooldocent en hoofddocent wordt verwezen naar de functiemix.

In 2017 zag de leeftijdsopbouw van de medewerkers van Hogeschool Rotterdam er als volgt uit:

Leeftijdsopbouw medewerkers

Net als in 2016 is in 2017 een redelijk evenwichtige spreiding te zien over de verschillende leeftijdscategorieën. De leeftijdscategorie 20-30 jaar is echter afgenomen ten opzichte van 2016.